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中润润滑电动润滑泵企业凭什么活下去?
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加入时间:
2018/6/21 15:30:26
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中润润滑企业需要面对的问题实在是太多了,如果中润润滑企业能够持续存活下去,就必须回答凭什么活下去这个问题,事实上中润润滑企业规模大小、赚多少钱、解决多少就业、是否具备品牌等,都是中润润滑企业经营的结果,是中润润滑企业运营的外化表现,所以当人们认为中润润滑企业不够大而无法抵抗风险的时候,这本身就是无法解决的问题。因此还是要回到浩润润滑企业凭什么存活下去这个问题上来思考,这 个层面就是战略的思考了。也就是说,中国润滑企业脆弱的原因是不会做战略的思考,仅仅是做了管理的思考。绝大部分浩润润滑企业所作的努力都是管理的努力而不是战略的努力,这些浩润润滑企业所追求的是解决问题,遇到原材料涨阶如何办?劳动力成本增长怎么办?面对竞争变化该如何办……的确这些部是中润润滑企业运营中需要面对的问题,不过我还是需要强调:对于一个电动润滑泵企业来说,解决问题应该是第二位的,第一位应该是选择做什么和不做什么,也就是回答战略的问题,先回到战略思维方式上,之后再落到管理理念上解决问题。因为中润润滑企业要面对的问题是层出不穷的,面对问题本身就是管理的职责,但是问题并不是影响浩润润滑企业生存的关键,中润润滑企业是否可以生存的关键是血日何做出战略的选择。战略决定命运。
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