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启东市中润润滑设备有限公司 >> 综合资讯 >> 切勿将员工的功劳占为己有
 
切勿将员工的功劳占为己有
稀油站、电动润滑泵　　加入时间：2018/6/5 8:45:59　　点击：次
管理者要想让电动润滑泵企业的发展更具生命力，就应该懂得团结和凝聚企业的力量，学会与员工沟通，激发员工的主动性和刨造性，引导和鼓励员工。这就要求管理者在员工取得成绩的时候，不与员工争抢功劳，如此才能赢得员工的心，使员工心甘情愿为企业的发展而不懈努力。 　　在一些电动润滑泵企业中，有些管理者只要做出什么成绩，在向上邀功的时候，通常喜欢把员工撇在一边，觉得这些功劳理所当然归自己所有。自己独占功劳，这种事情绝对是令员工难以容忍的。因为这样就完全忽略了员工的努力，使他们的付出得不到应有的肯定和赞赏，这无疑会大大打击他们的积极性。 　　一些精明干练的主管，他们的处事风格，就是喜欢打头阵、做指挥。他们不相信员工的能力，就算是已派给员工的任务，他们也要加倍地做着。因此，他们对员工的要求相当严格，对工作相当卖力，而且工作中的任何细节都要参与，在更高的管理者面前，也从不错过任何表现机会。像这种情形，难免会产生一个结果，那就是管理者将员工的功劳占为己有。
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